Обратный звонок RedConnect
консалтинг и коучинг по управлению компанией (бизнесом) - Шадрина Светлана Геннадьевна

Шадрина

Светлана Геннадьевна

 

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

КОНСАЛТИНГ / КОУЧИНГ

консультирование и помощь бизнесу Дальнего Востока

"...то что не убивает делает нас сильнее"

Кризис в головах
Самоизоляция, бизнес в период пандемии - Шадрина С.Г.

АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ - ЧТО ПРЕДПРИНЯТЬ МАЛОМУ БИЗНЕСУ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ И ОБВАЛА РЫНКОВ

Первый шаг к выздоровлению бизнеса - признать наличие кризисной ситуации: распространение коронавируса COVID-19 официально получило статус пандемии, т.е. эпидемии мирового масштаба, со всеми вытекающими последствиями - мир уже не будет прежним. Какие же антикризисные меры предпринять малому бизнесу в данных условиях?

 

Очевидно, что эпидемия коронавируса не обойдет стороной ни кого, и отразится не только на здоровье, поведении, привычках, потребностях, но и в частности на "кошельке" каждого, и обвал рынков в целом. В первую очередь, с этой мыслью необходимо смириться, принять необходимые меры и начать думать о том, что предпринять и как действовать в будущем.

А подумать есть над чем:

Масштабные карантинные мероприятия и перспектива на неопределенный срок потерять рынок стали реальной угрозой в первую очередь для малого бизнеса. Как предпринимателям приспособиться к новым условиям, как использовать ситуацию в свою пользу, какой станет экономика после снятия ограничений, как изменятся привычки потребителей, изменится ли их поведение, вернутся ли люди в магазины и развлекательные центры или предпочтут дальше использовать он-лайн покупки, и многие, многие другие вопросы не имеющих сейчас конкретного ответа. 

Это новая реальность, готовых решений / кейсов нет - всё это придется нарабатывать здесь и сейчас.


Можно предполагать сколько угодно, но своим Клиентам советую для начала успокоиться - это всего лишь очередной вызов, всего лишь ещё один шаг к достижению устойчивости вашего бизнеса, который необходимо сделать. У вас ещё есть время сделать то, что вы всегда откладывали из за нехватки времени: анализ и планирование - теперь, в период самоизоляции, самое время занять себя этим вопросом, и как результат усилий переосмыслить свою позицию на рынке. Попробуйте набросать для себя несколько сценариев развития и понять, как вы сможете реагировать на новые реалии и какие решения необходимо принять уже сейчас для трансформации вашего бизнеса и пересмотра своей стратегии и бизнес-модели.

Первоочередные задачи:

- анализ затрат / сокращение издержек:

  • перепрочитать заключённые договора в части пункта "Форс-мажор" (пандемия - это форс-мажор) и обратиться к юристу за разъяснениями;
  • проанализируйте возможность перевода сотрудников на удалённую работу, оформление вынужденных дней простоя или отпуска, пересмотр системы оплаты труда;
  • рассмотрите возможность воспользоваться предлагаемыми мерами и льготами поддержки бизнеса Правительством в сфере кредитования и налогооблажения (отсрочка платежей по кредитам, снижение налогов и взносов в фонды).

- принятие решений по оказанию и расширению услуг в он-лайне:

  • большинство услуг, как оказалось можно оказывать онлайн и удалённым способом - продумайте этот вопрос в вашем бизнесе;
  • задайтесь вопросом, что можно предложить дополнительно вашему клиенту в условиях самоизоляции (онлайн консультация, онлайн трансляция, видеоурок, видео мастер-класса, электронный подарочный сертификат или карта клиента - вариантов много);
  • сделайте персонализацию своих предложений - проработайте базу своих клиентов, оповестите их о своих планах и новых услугах - напоминайте о себе, ведь когда то угроза распространения вируса закончиться;
  • повысьте интерес к вашим услугам - расскажите о них более подробно в материалах на сайте, группах соцсетей...

Если испытываете затруднение, не можете ответить на вопросы:  что делать прямо сейчас, какие антикризисные меры принять, к чему готовиться, что делать в будущем, как сократить издержки, как минимизировать последствия кризиса, как выстроить стратегию компании в новых условиях - звоните, не откладывайте. 

 

Наступает эра нового экономического уклада -  меняйте свои взгляды на ведение бизнеса!

 

АНАЛИЗ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ - ЭТО ТОТ ИНСТРУМЕНТ, ЧТО СМОЖЕТ ВЫВЕСТИ ВАШУ КОМПАНИЮ И ВАШ БИЗНЕС ИЗ КРИЗИСА, ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ НАХОДИТЕСЬ НА САМОИЗОЛЯЦИИ.

И это не амбиции: настало время новых возможностей, новых идей и решений.

 

Вы всё ещё паникуете?

Выход всегда есть - даже если вас "съели"!

 

звоните!

+7 (914) 179-60-35

найдём вакцину выживания бизнеса вместе! 
 

Оптимизм это не взгляд на жизнь с положительной точки зрения - это норма современности.

Шадрина - консалтинг - новая экономика
Удалённое управление бизнесом - Шадрина С.Г.
Управление бизнесом из дома - Шадрина С.Г.

Совершенно очевидно, что от многих потребуется огромное напряжение сил на восстановление бизнеса постпандемийный период, и конечно, на это уйдёт немало времени. Надеюсь, что нынешний кризис сможет научить новых предпринимателей не жить одним днем и заставит задумываться о будущем, анализировать и планировать свою деятельность.

 

Следите за анонсами наших бизнес мероприятий - будет полезно и как всегда интересно!