Обратный звонок RedConnect
консалтинг и коучинг по управлению компанией (бизнесом) - Шадрина Светлана Геннадьевна

Шадрина

Светлана Геннадьевна

 

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

КОНСАЛТИНГ / КОУЧИНГ

консультирование и помощь бизнесу Дальнего Востока

"...инвестиции в себя и окружающих тебя людей в итоге дают лучшие дивиденды"

Мой Путь
Путь бизнес-консультанта, практика - Шадрина С.Г.

ГРАМОТНО ОРГАНИЗОВАННЫЙ БИЗНЕС - ЛОКОМОТИВ БУДУЩЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОЦВЕТАНИЯ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И РОССИИ

Являясь жителем Дальнего Востока, видя и ощущая каждый день его ресурс и потенциал при общении с руководителями и владельцами компаний различных направлений и уровней всего Дальневосточного федерального округа, я верю, что наши с Вами усилия, направленные на достижение новых высот Вашего бизнеса, способствуют появлению новых возможностей для каждого жителя нашего региона и страны. Верю, что инвестируя своё время, знания и опыт в Вас улучшаю окружающий нас мир через достижение успеха Вашего бизнеса, увеличивая экономический, социальный, политический и культурный потенциал региона.

 

Очень часто мы не можем решить ту или иную проблему, просто потому, что нет информации как эти проблемы решали другие. На сегодняшний день я пришла к выводу, что не зависимо от размера бизнеса или сферы его деятельности, проблемы, особенно в части управления, очень схожи. Имея информацию решения этих проблем в других компаниях можно принять свое, приминительное к своему бизнесу, верное решение. Видимо, в силу своего первого образования люблю системность, порядок и периодичность, и считаю, что любую деятельность можно систематизировать, как минимум, с определённой периодичностью прописывая правила работы, обратные связи, результаты, анализируя их устранить выявленные ошибки, торомозящие развитие и движение вперёд. Так, например, большинство руководителей и владельцы бизнеса сталкиваются с банальной нехваткой времени на планирование, развитие, на выполнение своих обязанностей, не говоря уже о личном времени на семью или на себя, поглощённые и втянутые в оперативную работу своей компании. Казалось бы, малый шаг: первичные действия по отстройки системы управления, который уже приводит к ощутимым результатам как для компании, так и для самого владельца или руководителя компании -  компания начинает работать по определенным правилам с минимальным участием владельца бизнеса. А если пойти ещё дальше...?

 

Почему я стала консультировать предпринимателей?

Считаю, что пройденный мной путь в управлении бизнесом дал мне объёмные знания и опыт, которые могут помочь справиться с трудностями как на пути становления бизнеса, так и на пути его развития - и они переполняют меня и требуют выхода, требуют улучшения - и себя самой, и окружающих людей, и мира - ведь инвестиции в себя и окружающих тебя людей в итоге дают лучшие дивиденды.  


Почему именно мои консалтинговые услуги Вам необходимы?  

Есть две точки зрения на бизнес - как наёмного топ-менеджера и как владельца. Я точно знаю страхи владельцев и нежелание что-то менять у наемных руководителей. Понимание этих двух сторон бизнеса дает хороший тандем при систематизации бизнеса, внедрении инструментов управления, при передаче управления компанией наемному руководителю. И если б меня попросили корото описать путь в управлении компанией, пожалуй это было бы так: 

  • от "решить срочно имеющиеся проблемы", до "стратегические планы в ежедневном планировании"
  • от "сколько заработали, все наше", до "план продаж компании в разрезе товарных направлений и в разрезе каждой торговой точки"
  • от "платим, те счета, которые принесли", до "еженедельного распределения финансов по статьям, фондам"

И сейчас я точно знаю, как этого добиться и помогаю клиентам делать их бизнес таковым!

 

ТОЛЬКО ПРИКЛАДЫВАЯ УСИЛИЯ В ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЗНАНИЙ ПО ВЕДЕНИЮ БИЗНЕСА, ВНЕДРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ И ДЕЙСТВУЮЩИХ ИНСТРУМЕНТОВ ВЕДЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ, МЫ МОЖЕМ ДОБИТЬСЯ ПРОРЫВНОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА, УКРЕПИТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НАШИХ ТОВАРОВ И УСЛУГ, ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ КАК СВОЁ, ТАК И ОКРУЖАЮЩИХ - ЭТО НАША ЗЕМЛЯ, ЭТО НАШ ДОМ.

А если говорить открыто: мне нравится решать проблемы... такой вот я человек... мне нравится помогать людям... Вместе со своими клиентами я развиваюсь и расту - решая их проблемы, нахожу решение и для своих проблем.

 

Хотите процветания Вашего бизнеса?

Хотите тратить своё время на развитие и на себя?

- не вопрос, звоните!

+7 (914) 179-60-35

Расскажу.
 

А еще я узнала, что альтруисты зарабатывают больше, чем эгоисты. Это статистические данные. 

2 высших образования — техническое (инженер-программист) и экономическое (экономист-финансист),
года окончания 1998 г., 2010 г.
Школа топ-менеджеров — 2011 г., школа лекторов — 2013 г.
Стажировка в Японии "Управление малыми и средними предприятиями", 2014 г, 2017 г.
Множество тренингов и семинаров.
С 2013 г. — сертифицированный лектор международной консалтинговой компании "Высоцкий консалтинг".
Практик в проведении 2 консалтинговых проект "Школа топ-менеджеров".

 

С 2018 г. — учредитель, консультант и директор консалтинговой компании

С 2016 г. — соучредитель, консультант и директор консалтинговой компании Admin Expert comsulting, Хабаровск.

С 2016 г. — владелец теплообслуживающей организации, Комсомольск-на-Амуре.

С 2013 г. — владелец СПА салона, Комсомольск-на-Амуре.
С 2011 г. — совладелец проектно-строительной компании "Архимед", занимает должность финансового директора, Комсомольск-на-Амуре.
С 2008 по 2013 гг. — прошла успешный путь от коммерческого директора до генерального директора в оптово-розничной компании "Уровень", Комсомольск-на-Амуре.

до 2008 — 8 лет на высших постах в организациях Комсомольска-на-Амуре.

Шадрина-консалтинг - стать успешнее